martes, 8 de noviembre de 2011

Curso Introducción a la Administración de Proyectos


ACTA DEL PROYECTO
Fecha
Nombre de Proyecto
6 Noviembre 2012
Proyecto Hidroeléctrico Toro 3
Areas de conocimiento / procesos:
Area de aplicación (Sector / Actividad):
De los  5 procesos y de las 9 areas debe colocar el nombre de los que estan relacioandos con su proyecto
Procesos:
Iniciacion
Planificacion
Ejecucion
Seguimiento y control
Cierre
Areas:
Alcance
Tiempo
Calidad
Costos
Recursos humanos
Comunicaciones
Integracion
Adquiciones
Riesgos
Debe colocar el sector o actividad con la que esta relacionado su proyecto por ejemplo Banca, comercial, educación, agricola etc
Construcción: desarrollo de proyectos de generación hidroeléctrica
Fecha de inicio del proyecto
Fecha tentativa de finalización del proyecto
1 Enero del 2012
1 Enero del 2014
Objetivos del proyecto (general y específicos)

Objetivo general

Desarrollar el Proyecto Hidroeléctrico Toro 3, con el aprovechamiento de las aguas turbinadas por el Proyecto Toro 3, para generar 50 MW de energia.

Objetivos especificos
  • Construir instalaciones provisionales, que incluyan talleres, oficinas administrativas, patios de materiales, bodegas, servicios de alimentacion, hospedaje, salud. Para dar soporte al desarrollo del proyecto.
  • Construir la toma de aguas o captacion, a la salida de las aguas del Proyecto Hidroelectrico Toro 2. Para alimentar la tuberia de conduccion
  • Construir la tuberia de conducción, desde la captación hasta la Casa de Máquinas. Para conducir las aguas hasta la Casa de Máquinas
  • Construir el tanque de oscilacion, colocado en la ruta de la tuberia de conducción. Para absorver oscilaciones hidraulicas que se presenten dentro de la tuberia de conducción.
  • Construir la Casa Máquinas de Toro 3, desarrollo de obra civil. Para albegar los equipos turbogeneradores.
  • Montar los equipos turbo generadores dentro de la Casa de Máquinas. Para generacion de energia electrica a partir de la fuerza hidraulica.
  • Realizar todas las pruebas previas para la puesta en funcionamiento del Proyecto Hidroeléctrico
  • Construcción de bodegas, oficinas y talleres, necesarias para dar apoyo a la Casa Máquinas
  • Aplicar metodos y procedimientos para el aseguramiento de la calidad durante todo el proceso constructivo y de instalación de equipos, del Proyecto Hidroeléctrico Toro 3.
  • Construccion de la Subestación Toro 3.  Para la conexión de los generadores del Proyecto Hidroelectrico Toro 3 al Sistema Electrico Nacional
  • Realizar un registro detallado y fiel de todos los datos relevantes del proyecto, costos, programas de trabajo, bitacoras de obra, planos y diagramas según montaje en sitio. Para documentación y referencia oficial de la Institucion.
  • Desarrollar las obras en armonia con la comunidad. Para minimizar afectaciones de los ciudadanos y posibles conflictos con la comunidad.
Justificación o propósito del proyecto (Aporte y resultados esperados)

El Proyecto Hidroeléctrico Toro 3 se desarrolla con el objetivo de reforzar el Sistema Eléctrico Nacional. Ante la creciente demanda energetica del pais se require la implementacion de nuevas plantas de generacion eléctrica a base de recursos renovables. Este proyecto vendra a aportar 50 MW de energia para el abastecimiento de hogares, industrias y comercio.

Forma parte del esfuerzo del Instituto Costarricense de Eléctricidad, por lograr reducir la actual dependencia de las plantas térmicas (operadas a base de combustible diesel), para el abastecimiento eléctrico del pais. Asi reducir costos en la compra de combustibles deribados del pretroleo y reducir las emisiones de gases a la atmosfera.

Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del proyecto

  • Construccion de obra civil completa de la Captación, incluyendo todos sus sitemas eléctricos, electrónicos y mecánicos.Construida según diseños y normas de calidad.

  • Construccion de obra civil y metalmecanica  completa de la Tuberia de Conducción, incluyendo todos sus sitemas eléctricos, electrónicos y mecánicos.Construida según diseños y normas de calidad.

  • Construccion de obra civil y metalmecanica  completa del Tanque de oscilación incluyendo todos sus sitemas eléctricos, electrónicos y mecánicos.Construida según diseños y normas de calidad.

  • Construccion de obra Civil completa de la Casa de Máquinas. Construida según diseños y normas de calidad.

  • Montaje completo de equipos turbogeneradores. Según diseños y normas de calidad, cumpliendo con todos los requirimientos constructivos y funcionales.
  • Documentos de registro y protocolos de pruebas realizadas a los equipos turbogeneradores, donde se registre y demuestre que los equipos cumplieron a cabalidad, las pruebas necesarias para entrar en funcionamiento.

  • Construccion de obra civil completa de Bodega, oficinas y talleres. Construida según diseños y normas de calidad.

  • Registros completos de protocolos de medicion y registro de pruebas, implementados por la oficina de Control de Calidad, para todos los equipos y obras que componen el Proyecto Hidroélectrico Toro 3.

  • Subestacion completa y operante, para interconexion de Turbogeneradores al Sistema Eléctrico Nacional mediante la Línea Ciudad Quesada Cariblanco.

  • Registro en papel y digital de todos los informes, reportes y documentos generados por todas las areas del proyecto, organizados según departamento, momento historico y obra.

  • Incidencia mínima de conflictos con la comunidad y aplicación de medidas de mitigacion, ante posibles situaciones que afecte a las comunidades vecinas del Proyecto.

Supuestos

Los siguientes son factores que consideramos como ciertos para efectos de planeación y que tendrán que confirmarse a medida que avance el proyecto.

  • Se contara con los terrenos para el desarrollo de las obras.
  • Se contara con suficiente personal calificado para el desarrollo de las obras.
  • Se contara con estabilidad económica y política de la nación durante el desarrollo de las obras.
  • Se contara con todos los permisos contructivos y de viabilidad ambiental, para el desarrollo de las obras.
  • Se contara con un flujo de recursos constante para el financiamiento de las obras.
  • Se lograra cumplir con los tiempos estipulados en el cronograma de proyecto.
  • El costo del proyecto se mantedra dentro del presupuesto estimado, en estudios iniciales.

Restricciones

Los siguientes son factores que limitan al equipo ejecutor.

  • Condiciones ambientales severas, precipitaciones, humedad ambiental alta, topografia quebrada de los terrenos.
  • Alto riesgo de afectacion por desastres naturales como derrumbes, terremotos etc que puede afectar el desarrollo de las obras.
  • Lejania de area de desarrollo del proyecto respecto a zona metropolitana, complicando la adquisicion de materiales y equipos.
  • Conflictos con grupos de interesados, como por ejemplo la comunidad donde se desarrolla el proyecto.
Información histórica relevante

El  Proyecto Hidroelectrico Toro 3 es desarrollado por el Instituto Costarricense de Electricidad, creado Decreto - Ley No.449 del 8 de abril de 1949. Surge como resultado de la lucha de varias generaciones de costarricenses que procuraron solucionar, definitivamente, los problemas de la escasez de energía eléctrica presentada en los años 40 y en apego de la soberanía nacional, en el campo de la explotación de los recursos hidroeléctricos del país. Como objetivos primarios el ICE debe desarrollar, de manera sostenible, las fuentes productoras de energía existentes en el país y prestar el servicio de electricidad.

El Instituto Costarricense de Electricidad a travez de su Unidad Estrategica de Negocios de Proyectos y Servicios Asociados (UEN PYSA), ha desarrollado varios proyectos similares al Proyecto Hidroelectrico Toro ·3 a lo largo de su historia. Dentro de los que se pueden mencionar:

Proyecto Hidroelectrico Peñas Blancas
Proyecto Hidroelectrico Angostura
Proyecto Hidroelectrico Toro 1
Proyecto Hidroelectrico Toro 2
Proyecto Hidroelectrico Cachi
Proyecto Hidroelectrico Rio Macho
Proyecto Hidroelectrico Ventanas Garita
Proyecto Hidroelectrico Pirris
Proyecto Hidroelectrico Reventazon (Actualmente en costrucción)

Identificación de grupos de interés (Stakeholders)

Involucrados  directo(s):
  • Junta Administrativa del Servicio Electrico de Cartago (JASEC) como Patrocinador. Provee el financiamiento para el desarrollo del proyecto
  • Instituto Costarricense de Electricidad UENPYSA como directores de portafolio y desarrolladores. Unidad estratégica de negocios enfocada al desarrollo de proyectos para el Instituto Costarricense de Eléctricidad.
  • Centro de Asistencia a Proyectos (CAP) como Oficina de dirección de proyectos. Encargada de velar por el desarrollo de los proyectos de UENPYSA y brindar apoyo técnico y administrativo a los mismos.
  • Director de proyecto.
  • Equipo de proyecto incluyendo a todo el personal tanto administrativo como ejecutor bajo planilla de Proyecto Toro 3.
  • Provedores de equipos Turbogeneradores. Interesados en ganar contratos para se los proveedores del equipo turbogenerador para el Proyecto Hidroeléctrico Toro 3
  • Provedores de materiales e insumos para la costrucción. Varios provedores nacionales de materiales para la construccion varios y equipos industriales mecanicos y electricos.
  • Grupo UENProducción como clientes o usuarios. Unidad Estrategica de Negocios del Instituto Costarricense de electricidad dedicada a la Operación de plantas generadoras para la producción de electricidad.

Involucrados indirecto(s):

Comunidades vecinas al proyecto, pueden verse veneficiados con empleos y mejora de servicios. Pero a la vez pueden versa afectados por el desarrollo de las obras y el impacto de estas en su comunidad.
Empresas de generadoes eléctricas privadas.


Aprobado por:
Monica Cascante
Firma:

Realizado por
Nombre del estudiante
Grevin Morera Sandoval